Fundación IDIS ha presentado su proyecto estratégico sobre Inteligencia Artificial, un gran proyecto plurianual -hasta junio de 2028- que tiene como objetivo analizar el estado de situación del sector con el objetivo de proponer acciones conjuntas y evaluar el grado de madurez del uso de la IA en el sector.  

Fernando Campos, presidente de la Fundación IDIS, subrayó que la IA ha dejado de ser una cuestión del futuro para convertirse en una realidad presente. "Hablar de Inteligencia Artificial es hablar de decisiones que se están tomando hoy y que van a condicionar cómo cuidamos de las personas, cómo trabajan nuestros profesionales y cómo garantizamos la sostenibilidad de nuestro sistema de salud en los próximos años", afirmó. Además, destacó que el impacto de la IA dependerá de cómo se integre en la práctica clínica, cómo se regule y cómo se gobierne, insistiendo en que "la Inteligencia Artificial solo tendrá sentido en sanidad si se desarrolla con criterio, evidencia y responsabilidad, siempre al servicio de las personas y de los pacientes".

Por su parte, Natán Díaz Carazo, socio responsable de Sectors Business Consulting para Consulting Corporates KPMG en España, entidad con la que se desarrolla el proyecto, aseguró que "la inteligencia artificial está redefiniendo el modo en que se planifican, gestionan y prestan los servicios de salud, y nuestro compromiso es aportar rigor metodológico, visión y capacidad de ejecución para que esta innovación se traduzca en un auténtico cambio de paradigma, seguro y orientado al impacto. Desde KPMG consideramos esencial impulsar modelos de colaboración que permitan integrar estas tecnologías de manera responsable y coordinada, avanzando hacia un sistema sanitario más eficiente, sostenible y centrado en las personas".

Proyecto Nexo IA

Marta Villanueva, directora general de la Fundación, fue la encargada de presentar Nexo IA, un proyecto diseñado para integrar la IA en los flujos de valor del sector sanitario, como la atención, diagnóstico y gestión de pacientes. La iniciativa tiene como objetivo proporcionar estrategias claras, infraestructuras adecuadas, y una gobernanza sólida en la creación de un sistema de vigilancia y monitorización del uso de la IA en la sanidad privada. Nexo IA facilitará el intercambio de experiencias y sinergias entre los miembros de IDIS, con el objetivo de impulsar estrategias e iniciativas que beneficien a todo el sector y por ende a los pacientes.

El proyecto se centra en 6 objetivos clave: observar las iniciativas del sector, construir estrategias comunes, formar a los profesionales sobre el uso ético de la IA, ofrecer mejores prácticas, informar sobre avances relevantes y difundir los resultados obtenidos en términos de valor y mejora en los resultados en salud.

Sanitas: "Con la IA en salud es como si nos hubiese tocado la lotería" 

La IA en salud no es futuro, es ya un verdadero presente. Así lo han dejado ver Jesús Sánchez Mena, director corporativo de Informática y Transformación digital en HM Hospitales; Manuel Vázquez, director de data e Innovación para Sanitas y Bupa ELA; Pedro Álvarez de la Gala, Digital Innovation Lead en Roche Farma y David Labajo Izquierdo, director de Innovación Southern Europe en Siemens Healthineers, durante la mesa de debate moderada por Mayte Segura, directora de Comunicación de la Fundación IDIS.

Manuel Vázquez (Sanitas) ha destacado el impacto transformador de la inteligencia artificial (IA) en su organización. Según Vázquez, la llegada de esta tecnología ha sido un hito sin precedentes: "Para nosotros es como si nos hubiera tocado la lotería", afirmó al explicar cómo ideas que antes eran tecnológicamente imposibles ahora son una realidad en producción.

Para Sanitas el impacto se ha producido en dos aspectos: ahorro de tiempo para los profesionales y la mejora del diagnóstico clínico. Para ejemplificar su aplicación, el director de data e Innovación ha explicado cómo su organización utiliza una herramienta de IA que "escucha" la conversación entre médico y paciente para generar automáticamente el informe clínico, lo que permite ahorrar entre un 25% y un 30% del tiempo de consulta. También explicó como otra solución clave es un asistente que resume la historia clínica del paciente en cuestión de segundos, conectando múltiples sistemas y reduciendo un 25% el tiempo que los facultativos dedicaban a buscar información.

Vázquez subrayó que el papel del profesional está evolucionando hacia el de un "piloto de avión", donde la IA actúa como un copiloto que realiza las tareas repetitivas y sugiere diagnósticos. Sin embargo, recalcó que la responsabilidad final no cambia: "La IA puede recomendar, puede hacer un montón de tareas pero el médico es el último responsable, el que tiene la última palabra, el decisor final". Además de desarrollos internos, Sanitas colabora con startups para implementar soluciones externas, como una IA capaz de detectar tumores de mama sin necesidad de biopsia, por ejemplo.

Aportaciones de HM Hospitales, Siemens y Roche

La jornada también contó con la visión de otros líderes del sector, quienes compartieron avances significativos, En HM Hospitales, explicó Jesús Sánchez Mena, se utiliza ya un agente de IA en su centro de llamadas que interactúa de forma natural con los pacientes, llegando incluso a corregir datos erróneos de forma proactiva. También aplican la IA en urgencias para triaje y codificación de episodios, logrando niveles de precisión cercanos al 80%.

David Labajo (Siemens Healthineers) puso el foco en el diagnóstico temprano, mencionando el proyecto Casandra en España. Esta iniciativa utiliza la IA como primera lectura en cribados de cáncer de pulmón, lo que puede elevar la supervivencia del 6% al 85% al detectar la enfermedad en sus estadios iniciales.

Pedro Álvarez de Roche resaltó el valor de la IA en el descubrimiento de nuevos fármacos y en la personalización de tratamientos.

El futuro de la salud y la inteligencia artificial

Como conclusión, los expertos coincidieron en que el futuro del sector sanitario pasa inevitablemente por la adopción de estas tecnologías para hacer frente a retos como la escasez de profesionales. Para HM Hospitales, el éxito dependerá de una regulación que apoye al ciudadano en lugar de poner trabas, mirando modelos avanzados como los de EE. UU. y China. Desde Siemens se augura una aceleración masiva en los próximos 5 a 10 años que cambiará por completo el panorama sanitario.

Finalmente, desde Sanitas se insistió en que las tareas administrativas repetitivas "van a pasar a la historia" en un plazo de dos a cinco años, permitiendo que la estrategia se centre verdaderamente en las personas.

Si quiere recibir diariamente y GRATIS noticias como esta, pinche aquí