Grupo Aseguranza

El consejero delegado de Senda Vivir Seguros, Pablo Vizoso, ha publicado un artículo donde refuerza el modelo de la organización asentado bajo la idea de mantener la independencia de los socios, mientras se comparten estructuras. Indica que la "mediación está cambiando" y subraya que "el aumento de la concentración, la entrada de nuevos grupos, las operaciones de compra de carteras y corredurías y la necesidad creciente de invertir en tecnología, especialización y cumplimiento están elevando las exigencias para muchos negocios independientes".

Añade que el proceso de concentración que vive el mercado "está abriendo diferentes caminos para los empresarios de la mediación". Entre ellos, menciona la venta, la integración en estructuras de mayor tamaño, la búsqueda de socios financieros o la participación en organizaciones que permitan compartir determinadas capacidades. Resalta Vizoso que la última vía es la apuesta de la organización, "una alternativa especialmente adecuada para corredurías que quieren continuar desarrollando su propio proyecto empresarial".

El consejero delegado considera "esencial" la idea de "hacer más fuerte al socio, no sustituirlo", indica. En este sentido, refleja que lo que tiene que hacer Senda es "poner más herramientas detrás de ella para que pueda crecer, profesionalizarse y competir mejor". Destaca que "uno de los objetivos de la nueva etapa de Senda es seguir desarrollando servicios que puedan trasladarse directamente al día a día de sus corredurías".

Vizoso se refiere también al crecimiento de nuevos socios, pero apunta que "el tamaño solo tiene sentido cuando se traduce en mejoras reales para el socio. Indica que Senda quiere "ampliar progresivamente su presencia territorial", especialmente en las zonas con menos representación, "pero descarta convertir la incorporación de nuevas corredurías en una carrera por sumar volumen", refleja el consejero delegado.

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